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 【DIY效果图设计制作公司+武汉DIY装修设计坊+银牌大武汉装修施工队导读】：

　未来五年，将是中国卫浴高速发展的五年。2012年全国将建成1000万套的保障性住房，“十二五”期间保障房建设规模更将达到3600万套，保障房无疑将强有力地促进卫浴产品的需求。面对国家保障性住房的政策倾向，那么卫浴企业应该如何未雨绸缪积极应对？如何才能在未来的发展过程中始终能够满足市场的需求？ ？

 一,面向大众，好用实用的产品切合市场需求

 保障性住房在性质上属于国家的民生工程，其消费主体是普通大众或者是经济条件相对较弱的人群 。保障房关系民生，需要有过硬的质量。这就要求配合保障房的卫浴品牌首先必须具有优质及实惠两个特点。此外，保障性住房既然是民生工程，必然关注使用的消费群是否住得舒适，住得安心。这无疑对卫浴企业提出了更高要求——人性化。所谓人性化，就是要求产品不仅要实用，能满足生存需要；而且要好用，满足人们的使用习惯，使其用起来方便、舒适。再者，在国家倡导可持续发展的今天，作为配合一项如此庞大民生工程的卫浴产品，必须经得起环保指标的考验，对节水、节能的要求更高。卫浴企业要抓住这巨大的难得的发展机遇，需调整产品结构，调整销售的对象，面对大众消费者，才能把企业做大做强，才能在卫浴市场立于不败之地。
 

二,环保型产品是市场发展主流

保障房建设是政府的民生工程，必须充分考虑到产品对资源的节约，对环境的保护。十二五期间国家对于能耗、污染、碳排量等环保项目的要求肯定会更加严格及坚决。了解政策，看清前景，卫浴企业在看见保障房建设给行业带来巨大市场的同时，必须同时兼顾国家的环境保护政策。

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三,合理的营销模式是企业发展的保障

保障房建设需要性价比比较高的产品。这就要求卫浴企业优化营销模式，尽量降低产品的成本，这样才能在竞争中占据优势。面对如此巨大的保障房市场，卫浴企业应该如何来营销呢？1)：为了应对精装房比例逐渐提高、政府大力开发保障房的新形势，卫浴企业可以成立战略联盟部门，加强与房地产商、设计师群体的战略合作。目前大众消费者的网购需求越来越大，网购市场潜力非常巨大，卫浴企业必须改变传统的销售模式，大力加强电子商务、网络营销及网络销售方面的建设，以便更好地适应网购市场。2)在销售过程中卫浴企业也必须注意地区间的差异性，对于经济特区、沿海发达地区，高端卫浴产品需要适当加强；在西部地区、革命老区、民族地区、边疆地区等的卫浴产品应布局实用、质量高、性价比较高的卫浴产品。当然，不同的卫浴企业只要能够根据自身特色采取有针对性且行之有效的营销模式，就可以在大众消费者中树立了良好的口碑，在市场上建立了绝佳的可信度。

   总之，保障房建设给卫浴企业带来了巨大的市场需求，为卫浴企业的发展提供良好的外部环境，同时也给卫浴企业带来了巨大的挑战。卫浴企业只有采取相应的有针对性的措施，这样才能在未来的发展中保持竞争力。

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